Оборот есть, а прибыли нет: где бизнес теряет деньги
Оборот есть, а прибыли нет: где бизнес теряет деньги. Размытый фокус собственника, разделённое внимание команды и почему горизонтальный рост не даёт прибыли.
Блог
Практика ментора: как выйти из операционки, увеличить прибыль и системно расти. Без теории, только опыт из 7 своих бизнесов.
Оборот есть, а прибыли нет: где бизнес теряет деньги. Размытый фокус собственника, разделённое внимание команды и почему горизонтальный рост не даёт прибыли.
Почему скидка 10% съедает треть прибыли: как считать маржинальность до акции и какие три цифры проверить, чтобы не принять рост выручки за успех.
Как выйти из операционки: пошаговый план — карта ролей, таблица решений, метрики вместо ручного контроля и тест на отпуск для малого бизнеса.
Готов ли бизнес к масштабированию до инвестиций: юнит-экономика от прибыли, прозрачность затрат, точка безубыточности и человек на операционке.
Как выйти из операционки собственнику: три признака, что вы узкое место, карта решений и горизонт 1–3 года без ручного контроля каждого шага.
Маркетинг в сетевом бизнесе: почему прямая реклама блокируется, что мешает системному поиску клиентов и какие форматы работают.
Партнерский маркетинг для бизнеса: как платить за клиентов по факту результата, а не за показы. Кому подходит и чем отличается от сетевого бизнеса.
Операционка в бизнесе что это на практике, а не в теории. Разбираю на примерах, где заканчивается управление и начинается ручной труд.
Бизнес ментор для собственника малого бизнеса: в каких ситуациях нужен, чем отличается от коуча и консультанта, как проходит работа.
Как найти ментора для бизнеса: где искать, на что смотреть при выборе и 5 критериев сильного бизнес ментора для собственника.