Кейс · Кризис · Образование · B2C

Наталья Громова · Детский развивающий центр

Детский центр: восстановили 80% выручки и +65% новых клиентов

Кейс детского развивающего центра: выручка упала на 35%, переупаковали продукт под новую аудиторию, конверсия пробного занятия 71%.

Направление
Выручка упала, непонятно куда двигаться
Срок
2 месяца
Формат
Исследование + пересборка воронки
Ключевой результат · восстановление выручки
-35% за 3 мес 80%
восстановлено
+65% новых клиентов
71% конверсия пробного
300 ₽ вход в воронку

Результаты

  • Выручка: восстановили 80% потерянного за 2 месяца
  • Новых клиентов в месяц: +65%
  • Конверсия пробного занятия в абонемент: 71%
  • Средний чек: скорректирован под новый сегмент без потери маржи

Точка А

Центр работает 5 лет. Всегда была очередь. В 2024 году выручка упала на 35% за 3 месяца. Наталья пробовала акции, скидки, новые курсы, не помогало. Не понимала, почему люди перестали приходить. Думала, что виноват район или конкуренты.

Что мешало

01

Выручка падает, причина неясна

За 3 месяца потеряла треть выручки. Постоянные клиенты не уходили, но новые не приходили. Реклама давала меньше заявок. Входящий поток иссяк.

02

Продукт разошёлся с аудиторией

Центр позиционировался как премиальный: высокие цены, маленькие группы, европейские методики. Аудитория в районе изменилась, пришли более экономные семьи, которым такой формат казался дорогим и чужим.

03

Скидки только ухудшали ситуацию

Наталья давала скидки 20-30% на абонементы. Приходили люди, которые хотели дёшево, и уходили после первого месяца. Постоянная база не росла, маржа падала.

Ключевой диагноз

Проблема была не в конкурентах и не в районе. Изменилась аудитория, а продукт и позиционирование остались прежними. Центр продавал «премиум» людям, которые искали «надёжно и по разумной цене».

Что делали

Неделя 1-2. Провели исследование: кто приходит и почему уходит

Поговорили с 15 семьями, которые пришли на пробное занятие и не купили абонемент. Спросили напрямую: что остановило. Оказалось: высокая цена за первый шаг, непонятно что внутри, страшно платить сразу за месяц.

Результат шага: нашли 3 барьера входа, которые блокировали покупку

Неделя 2-4. Перестроили вход в воронку

Убрали продажу абонементов в лоб. Запустили «пробное занятие» за символическую цену, 300 ₽ вместо бесплатно (платный вход отсекает незаинтересованных). На пробном занятии родители видели методику и результат. После, предложение абонемента с понятным обоснованием цены.

Результат шага: конверсия с пробного занятия в абонемент, 71%

Месяц 2. Скорректировали позиционирование и рекламу

Убрали из рекламы слова «премиум», «элитный», «европейская методика». Добавили: «понятный результат», «дети хотят возвращаться», «первое занятие, 300 ₽». Аудитория в рекламе сменилась, пошли семьи, которым нужен результат, а не статус.

Результат шага: новых клиентов в месяц стало больше на 65%

Цитата клиента

«Я два месяца думала, что проблема в конкурентах или в том, что район стал другим. Оказалось, что район действительно стал другим, просто надо было подстроиться под это, а не бороться. Самым сложным было принять, что мой продукт надо переупаковать. После того как сделала, клиенты пошли»

← Все кейсы

Разберем твой бизнес за 30 минут

На консультации получите:

  • Понимание, где точки роста именно у тебя
  • Пару рабочих гипотез, которые можно проверить сразу
  • Честный ответ, стоит ли нам работать дальше

Нажимая, соглашаешься на обработку данных для связи по заявке.

Не готов заполнять форму? Напиши: