Вы тратите на маркетинг и не можете проверить, работает ли это

Отчёты приходят, бюджет уходит, а связи с выручкой не видно. Проблема не в подрядчике — в том, что маркетингом никто не управляет как функцией.

  • Беру маркетинг под управление целиком: стратегия, бюджет, команда, цифры.
  • Вы начинаете видеть, за что платите, и решать сами, а не верить на слово.
  • Внешний директор по маркетингу — без долгого найма и без риска ошибиться.
Алексей Богданович

Алексей Богданович

Внешний директор по маркетингу

13+лет в маркетинге
150 млн ₽оборота с нуля
37+проектов, AI-native

Бесплатная консультация · 30 минут

Разберём, что у вас происходит с маркетингом

Не презентация услуг, а разбор вашей ситуации.

На консультации получите:

  • Где именно теряются деньги и сколько это стоит в месяц
  • Что даст рост быстрее всего при вашем бюджете
  • Нужен ли вам внешний директор или задача решается проще
Заявка отправлена

Свяжусь с вами в ближайшее время.

Или напишите сами:

Нажимая кнопку, соглашаетесь на обработку данных для связи по заявке.

Не готовы заполнять форму? Напишите:

Узнаёте?

Отметили три и больше — маркетингом в вашей компании никто не управляет. Это чинится.

С чем ко мне приходят

«Не понимаю, куда уходят деньги»

Тратим на рекламу, отчёты приходят, но какой канал прибыльный — неизвестно. Начинаем с аудита: собираю экономику по каналам, вы впервые видите картину в деньгах.

→ Аудит маркетинга

«Заявок не хватает на план»

Мощности есть, план по выручке есть, потока нет или он непредсказуем. Собираю воронку и каналы под план, а не под освоение бюджета.

→ Внешний директор

«Полгода ищу руководителя маркетинга»

Кандидатов нет, а оценить тех, что есть, в компании некому. Закрываю роль сразу, а параллельно строю отдел и нанимаю в него того, кого вы сможете проверить по работающим регламентам.

→ Внешний директор + построение отдела

«Запускаем новое, боюсь промахнуться»

Новый продукт, направление или рынок. Проверяем экономику до вложений.

→ Стратегическая консультация

Что меняется у вас

СейчасЧерез 3 месяца
РешенияПо ощущениям и словам подрядчикаПо цифрам, которые вы видите сами
БюджетРасходИнвестиция с известной окупаемостью
ОтчётностьОхваты, клики, показыCAC, ДРР, выручка по каналам
КомандаЗанята задачамиОтвечает за метрики
ВыЕдинственный, кто держит маркетинг в головеПроверяете дашборд и задаёте вопросы

С чем сравнивать

Нанять директора в штатОтдать агентствуВнешний директор
Поиск 4–8 месяцев, потом адаптацияЧерез 2–3 недели, в рамках своего каналаЧерез 2 недели
Некому оценить — в компании нет никого выше уровнемВы, по их же отчётамВы, по экономике
Цена ошибки — год и несколько окладовЦена ошибки — бюджет кварталаЦена ошибки — один месяц
Отвечает за всё, но проверить нечемОтвечает за свой каналОтвечает за связку маркетинг → продажи → прибыль
Если уйдёт — уносит знания в головеЕсли уйдёт — не остаётся ничего, доступы у нихЕсли уйдёт — остаются регламенты, аналитика, обученная команда

Я не заменяю штатного директора навсегда. Я закрываю роль сейчас и готовлю компанию к тому, чтобы этот наём стал безопасным.

Доказательства по каждой работе

Верни контроль над деньгами

Онлайн-школа нетрадиционной медицины, 5 лет

Было: ДРР 34%, рост оборота упирался в стоимость привлечения.

Что сделал: собрал экономику по каналам, перестроил воронку, ввёл управленческий ритм по цифрам.

Стало: ДРР 19%, оборот 0 → 150 млн ₽, топ-1 в нише.

Сделай так, чтобы заявок хватало на план

Онлайн-школа юристов, 18 месяцев

Было: заявок нет, воронки нет, CAC 9 500 ₽.

Что сделал: собрал воронку с нуля, выстроил каналы под план по выручке.

Стало: оборот 3,5 млн ₽/мес, CAC снижен до 4 200 ₽.

Закрой роль, которую не могу закрыть наймом

Онлайн-школа нетрадиционной медицины, 5 лет

Было: в компании не было руководителя маркетинга, оценить кандидатов было некому.

Что сделал: закрыл роль сам — прошёл путь маркетолог → руководитель отдела → директор по маркетингу внутри одной компании.

Стало: построен отдел, регламенты и найм под работающую систему.

Не дай мне промахнуться на старте

Voice to Post, SaaS-сервис, 7 месяцев

Было: продукт запущен, платящих клиентов нет.

Что сделал: проверил экономику каналов до масштабирования бюджета.

Стало: первые платящие клиенты за 7 месяцев, CAC 900 ₽ при чеке 1 490 ₽.

Что обычно спрашивают перед стартом

Внешний человек не разберётся в нашей специфике

Первые две недели — только погружение: продукт, клиенты, отдел продаж, цифры. Аудит и существует для того, чтобы не давать советов вслепую.

Уйдёте и заберёте всё с собой

Всё, что я делаю, остаётся у вас документами: стратегия, экономика каналов, регламенты, дашборд, профили должностей. Это условие работы, а не бонус.

80 000 ₽ в месяц — за что конкретно?

За управленческие решения и ответственность за результат. В первый месяц вы получаете экономику и приоритеты, дальше — еженедельный план-факт и решения по нему. Если через месяц ценности нет, расходимся без обязательств.

У нас уже есть маркетолог

Отлично — обычно ему не хватает не навыков, а рамки и приоритетов. Чаще всего мой приход усиливает штатного маркетолога, а не заменяет его.

Мы не готовы к длинному контракту

И не надо. Начните с консультации за 25 000 ₽ или аудита. Сопровождение — только если после аудита оно очевидно нужно.

Форматы работы

Если сомневаетесь, начните с консультации. Этого часто достаточно, чтобы увидеть структуру проблемы и понять, нужен ли аудит или сопровождение.

Разбор

Разобрать ситуацию

Точечный запрос: где узкое место и что делать первым.

25 000 ₽

Zoom + подготовка + фиксация решений

Диагностика

Увидеть, что происходит с деньгами

Экономика по каналам, воронка, команда, план внедрения.

80 000 ₽

14 рабочих дней

Половина стоимости зачитывается, если переходим в сопровождение.

Сотрудничество

Взять маркетинг под управление

Стратегия, приоритеты, бюджет, команда, подрядчики, еженедельный план-факт.

80 000 ₽/мес

+ KPI, если формат подходит

Беру в сопровождение только после аудита — иначе решения принимаются вслепую.

×4,5 рост прибыли салона красоты за 2 месяца
+140% ROMI товарного бизнеса за 3 месяца
9500→4200 ₽ CAC в B2B-услугах за 9 месяцев

Алексей Богданович — внешний директор по маркетингу, bahdanovich.ru

Оставить заявку ↑

Бесплатная консультация · 30 минут

За 30 минут поймём, что у вас происходит с маркетингом

Не презентация услуг. Разбор вашей ситуации.

  • Где именно теряются деньги и сколько это стоит в месяц
  • Что даст рост быстрее всего при вашем бюджете
  • Нужен ли вам внешний директор или задача решается проще

Если решается проще — так и скажу.

Заявка отправлена

Свяжусь с вами в ближайшее время.

Или напишите сами:

Нажимая кнопку, соглашаетесь на обработку данных для связи по заявке.

Не готовы заполнять форму? Напишите: